Учебно-методический комплекс по дисциплине «технология управления проектами» - страница 4

^ Тема 7. Технология МРМ
Сущность технологии метода узловых работ. Схема применения. Подготовка проекта к анализу его структуры и составление сетевого графа. Определение нормативной длительности реализации работ проекта. Сетевая структура проекта с учётом длительности работ и сроков их начала. Построение матрицы связей временных отношений между работами проекта. Расчёт самых ранних сроков начала и окончания работ. Расчёт самых поздних сроков начала и окончания работ. Расчёт срока окончания всего проекта. Расчёт резервов времени и определение критических работ. Преимущества и недостатки технологии.


Литература

  1. Голоктеев К., Матвеев И. Управление производством: инструменты, которые работают. – СПб.: Питер, 2008. – 251 с.

  2. Грей К. Ф., Ларсон Э. У. Управление проектами: Практическое руководство / Пер. с англ. – М.: «Дело и Сервис», 2003. – 528 с.

  3. ДеКарло Д. Экстремальное управление проектами. – М.: Компания p.m.Office, 2005. – 588 с.

  4. Ильин В. В. Проектный менеджмент: практическое пособие. М.: «Альфа–Пресс», 2007.

  5. Локир К., Гордон Дж. Управление проектами. Ступени высшего мастерства. – М.: Гревцов Паблишер, 2008. – 352 с.

  6. Мартин П., Тейт К. Управление проектами. – СПб.: Питер, 2006. – 224 с.

  7. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учеб. пособие. М.: ИНФА–М, 2007. 208 с.

  8. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Четвёртое издание.

  9. Троцкий М., Груча Б., Огонек К. Управление проектами. – Москва, «Финансы и статистика», 2006. – 304 с.

  10. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / под ред. проф. М.Л. Разу – М.: Кнорус, 2006. – 768 с.

  11. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов. – М.: Изд-во "Консалтинговое Агентство "КУБС Групп - Кооперация, Бизнес-Сервис", 2009. - 265 с.



^ Тема 8. Технология PERT, PERT-COST
Технология оценки и просмотра планов. Сущность и схема применения технологии. Подготовка структуры проекта к анализу. Сетевой график проекта. Определение оптимистической, пессимистической и самой вероятной длительности работ проекта. Расчёт ожидаемой длительности выполнения работ и её стандартного отклонения. Определение критического пути. Определение вероятной погрешности оценки длительности. Определение вероятности завершения проекта. Параметры оптимизации длительности реализации проекта. Параметры расчёта. Этапы применения технологии. Расчёт градиентов издержек и отношений длительностей выполнения работ. Сокращение критического пути. Расчёт совокупных издержек сокращения длительности реализации проекта. Преимущества и недостатки технологии.


Литература

  1. Голоктеев К., Матвеев И. Управление производством: инструменты, которые работают. – СПб.: Питер, 2008. – 251 с.

  2. Грей К. Ф., Ларсон Э. У. Управление проектами: Практическое руководство / Пер. с англ. – М.: «Дело и Сервис», 2003. – 528 с.

  3. ДеКарло Д. Экстремальное управление проектами. – М.: Компания p.m.Office, 2005. – 588 с.

  4. Ильин В. В. Проектный менеджмент: практическое пособие. М.: «Альфа–Пресс», 2007.

  5. Локир К., Гордон Дж. Управление проектами. Ступени высшего мастерства. – М.: Гревцов Паблишер, 2008. – 352 с.

  6. Мартин П., Тейт К. Управление проектами. – СПб.: Питер, 2006. – 224 с.

  7. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учеб. пособие. М.: ИНФА–М, 2007. 208 с.

  8. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Четвёртое издание.

  9. Троцкий М., Груча Б., Огонек К. Управление проектами. – Москва, «Финансы и статистика», 2006. – 304 с.

  10. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / под ред. проф. М.Л. Разу – М.: Кнорус, 2006. – 768 с.

  11. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов. – М.: Изд-во "Консалтинговое Агентство "КУБС Групп - Кооперация, Бизнес-Сервис", 2009. - 265 с.



^ Тема 9. Технология GERT
Технология графической оценки и просмотра планов. Сущность технологии и её основные положения. Схема применения технологии. Описание проекта стохастической сетью. Сети GAN. Логические формы вершин сети. Построение стохастической сети. Минимизация построенной стохастической сети. Сокращение работ. Получение замещающей сети. Анализ и оценка результатов по упрощению сети. Преимущества и недостатки технологии.


Литература

  1. Голоктеев К., Матвеев И. Управление производством: инструменты, которые работают. – СПб.: Питер, 2008. – 251 с.

  2. Грей К. Ф., Ларсон Э. У. Управление проектами: Практическое руководство / Пер. с англ. – М.: «Дело и Сервис», 2003. – 528 с.

  3. ДеКарло Д. Экстремальное управление проектами. – М.: Компания p.m.Office, 2005. – 588 с.

  4. Ильин В. В. Проектный менеджмент: практическое пособие. М.: «Альфа–Пресс», 2007.

  5. Локир К., Гордон Дж. Управление проектами. Ступени высшего мастерства. – М.: Гревцов Паблишер, 2008. – 352 с.

  6. Мартин П., Тейт К. Управление проектами. – СПб.: Питер, 2006. – 224 с.

  7. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учеб. пособие. М.: ИНФА–М, 2007. 208 с.

  8. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Четвёртое издание.

  9. Троцкий М., Груча Б., Огонек К. Управление проектами. – Москва, «Финансы и статистика», 2006. – 304 с.

  10. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / под ред. проф. М.Л. Разу – М.: Кнорус, 2006. – 768 с.

  11. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов. – М.: Изд-во "Консалтинговое Агентство "КУБС Групп - Кооперация, Бизнес-Сервис", 2009. - 265 с.




0917663234818967.html
0917783625588986.html
0917963667415745.html
0918016091107110.html
0918156946431607.html